某企业定价策略案例(DOC 29页)
所属分类:战略管理
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点击下载1.价格的本质
2.企业定价目标的一般类型
【阅读材料 3.1】市场占有率的神话
【案例 3.2】野马赛车的销售神话
定价信息的内容
[案例 3.3]某一交响乐团租用一剧场每月间周周六进
行演出,租金l500元月,而每场演出的费用如下
搜集定价信息的原则
【案例 3.5】机票价格:时机本钱影响定价的一个实例
【案例 3.6】行家眼中的价值
【案例 4.5】诺基亚 8800的奇迹
【阅读材料 5.1】什么在影响顾客价值——价值解码器
【案例 5.2】巴格斯•伯格公司的顾客价值创造
【案例 5.4】美国西南航空的顾客价值理解、创造与传递
【实践练习题】伦敦“疯人饭店〞的定价
重庆火锅店的定价
【案例 6.1】征途游戏的赢利新模式
【案例 6. 2】亚洲金融危机中联合航空公司遭遇的套利行为
【案例 6.3】纽约百老汇的价格屏障:低价要付出代价
【案例 7.7】滑雪胜地的价格实验
【案例 6.6】 中国移动的细分定价策略
【实践练习题】
【案例 7.4】“金缕玉衣〞巨额贷款诈骗案
【案例 7.5】促使顾客重复消费的淘宝营销
【案例 7.7】滑雪胜地的价格实验
【案例 7. 8】Gym-Pact:免费健身的对赌
【案例 8.1】农夫山泉的产品差异化战略
【案例 8.2】百年柯达的痛苦转型
【案例 8.3】古德里奇( Coodrich)的收获战略
【案例 8.4】固特异公司的稳固战略
【案例 8.5】朗科优盘的生命周期定价策略
实践练习题撇脂定价的使用艺术:iPod 和索尼 MP3 的成败比照
【案例 9.1】肯德基的涨价策略
【案例 9.2】淘宝涨价之殇
【阅读材料 9.2】了解你的行业及竞争对手
9.3价风格整策略的沟通
对销售人员进行价风格整沟通
【案例 9.5】养生堂的提价公告
【案例 10.2】风驰传媒的价格策略实施与管理
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