某企业战略规划书(DOC 42页)

第一局部 战 略 分 析
第一节行业环境分析
一、全球轴承行业环境及其变动趋势对 LS 的影响
1．LS 产品在国际市场中还有较大开展空间
2．LS 在全球关节轴承市场中占有一定地位
3．全球轴承尤其是特种轴承仍保持增长势头，
为 LS 企业提供了一定的发展空间。
4．国际著名轴承公司都具备自己的主营的特色事业域和核心产品。
5．合作、集中、注重效益和互相渗透市场成为全球轴承生产商的主流战略
6．产品结构向批量化、单元化开展。
7．关节轴承开展趋势
二、国内轴承行业环境及其变动趋势对 LS 企业的影响
1．国内轴承市场总需求看长，但生产供给能力缺口与过剩并存。
2．国内轴承市场竞争剧烈，众多的轴承生产商凭借产品差异性各自占据一块市场领域。
3．关节轴承市场虽然继续增长，但市场空间有限。4．国外轴承企业加快进入中国市场，机遇与威胁并存。国内各企业纷纷加
快了他们国际化步伐。
第二节LS企业分析
一、企业根本情况
二、LS市场地位
二、LS开展战略演化历程
三、LS的战略地位SWOT判断
第二局部企业战略
第一节LS的定位
一、LS的宗旨(LSMission)
二、LS的价值观(LSMoralStatement)
三、LS的企业精神(LSSpirits)
四、LS的口号(LSSlogan)
第二节LS的战略目标
一、目标体系
第三节LS的企业战略
一、LS的总体战略
二、LS的核心事业域和核心竞争力战略选择〔图5〕
第三局部企业职能战略
第一节LS业务组合战略原则
一、LS业务组合战略原则
第二节LS技术创新战略原则
二、技术创新战略内容：
三、技术创新对策
第三节LS营销战略原则
一、LS营销理念：诚信营销原则
二、LS营销模式：全员营销(Integratingmarketing)原则
三、LS营销利器：专家效劳营销〔Expertservicemarketing〕原则
四、LS营销基准：超越营销〔Benchmarkmarketing〕原则
五、LS营销渠道模式：立体营销〔Multi-channelmarketing〕原则
六、LS营销品牌策略：混合品牌原则
七、LS营销特色：灵捷营销原那则
第四节LS财务战略原则
一、投资方向
二、融资战略
三、财务管理
第五节LS人力资源战略原则
第六节LS企业文化战略原则
第七节LS组织战略
第八节LSE化战略原则
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