企业内训师技巧培训(PPT 64页)

一、基本认知： .学习特点
1、注意力集中不易长时间维持
2、目的性强，以解决问题为核心。
3、遗忘速度快
二、正确定位： 内训师角色认知
内训师对企业重要性
内训师的职责
内训师的优势与不足
三、流程把握： 培训一般流程
培训项目实施步骤
培训需求分析方法
目标设定
2分钟演练
策划开发
效果评估
培训成果转化
四、内容组织： 教材制作原则
PPT教材的制作原则一
实践：提炼关键词
案例：信息量太大怎么办？
思路1：充分利用备注
思路2：拆成多个页面
思路3：要点一条条显示
PPT教材的制作原则二视觉化
实例：把文字翻译成图
综合实例：幻灯片的分类
五、行为实践： 课堂呈现技巧
你最害怕什么？
控制紧张情绪
内训师的语言
内训师的声音
10分钟练习： CCTV赈灾晚会诗朗诵我们与你同在
肢体语言
1分钟小练习
问题的功用
消极学员
处理消极学员
答问阶段技巧
避免虎头蛇尾
参考：优秀内训师的7个要求
..............................

上一篇：内部培训师常用授课技巧培训讲座(PPT 31页

下一篇：内训师授课技巧培训(PPT 57页)

上市公司的内部控制管理制度(DOC 21页)

经销商内部管理制度汇编(PDF 34页)

内部绩效专家培训讲义(PPT 71页)

某公司内部管理咨询项目建议书(doc 21页)

某公司内部营运审计项目管理咨询方案(PPT 118页)

采纳品牌顾问机构年度规划(PPT 140页)