绩效考核与操作流程培训(PPT 40页)

绩效考核与操作流程
(一.考核)
人力资源职能管理的功能模块绩效管理
寓言故事 ：花猫与老鼠
绩效考核的知识
绩效考核是什么？
绩效考核有什么意义
绩效考核有什么目的？
绩效考核有什么作用？
《职位说明书》核心内容
绩效考核有哪些原则？
传统绩效考核与现代绩效考核的区别
人事经理和直线经理职责区分
小结
绩效考核与操作流程（二 . 操作）
绩效考核的循环流程
考核项目的设定原则
如何设定考核内容
不同职务类别的考核内容设定
不同层次人员的考核内容比例
绩效考核结果确定
正态分布考核结果
三 . 绩效考核系统
辅 导 部 属 的 步 骤
执行辅导计划
评估辅导结果
激励理论
需要理论
X 、 Y 理论
管理者影响的两种结果
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项目运作流程(doc 20页)

煤炭行业业务流程汇总(PPT 5个)

谁的流程重组(doc 6页)

某集团公司统一报修流程及规范的通知(DOC 49页)

绩效考核与操作流程教材(PPT 52页)

某食品公司营业所工作流程管理(doc 66页)