企业薪酬变革决策及方案设计(DOC 33页)
所属分类:企业变革
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点击下载一、如何决定薪酬改革
〔一〕如何理解报酬问题
薪酬政策的功能〔1〕:管理组织的有效方法
薪酬政策的功能〔2〕:管理员工的理性方式
有效薪酬制度的根本特征
〔二〕薪酬改革的前兆
如何看待员工的抱怨
员工抱怨的调查方式
从组织层面发现薪酬变革的征兆
在考虑组织问题时,可以思考如下问题
个案:组织成长阶段的变化导致的薪酬改革
〔三〕薪酬变革决策
薪酬变革决策应该考虑的主要内容
个案:一家公司薪酬变革原那么的决定过程
二、工资制度的设计
〔一〕、以职位为根底的工资制度
以职位为根底的薪酬方案的设计流程
使用基点法的考前须知
使用因素比拟方法时值得思考的问题
〔二〕、以能力为根底的工资制度
什么是以能力为根底的工资制度
个案:以技能为根底的工资制度的应用
应用以技能为根底的工资制度的考前须知
什么是以能力为根底的工资制度
个案:以能力为根底的工资制度的应用
应用以能力为根底的工资制度的考前须知
人力资源管理:未来十年的变化
面对灵活的工作环境
培养全球化的观念
关注终生的学习
转变战略角色
人力资源中的工程管理
传统企业:以职能为中心
高新企业:以工程为中心
试用期的管理
公正、合理的考评与奖惩
人事经理应搜集哪些情报?
①搜集哪些情报
①怎样搜集情报
①其它情报也很重要
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