弱电工程管理施工组织方案(DOC 43页)
所属分类:组织设计
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第一章 工程情况
第一节 工程概述
第二节 工程内容及目标
第三节 设计、施工依据标准
第二章 工程经理部组织机构及岗位责任制
第一节 工程经理部职责
一 工程经理职责
二 工程副经理职责
三 总工程师职责
第二节 技术部
第三节 质量管理部
第四节 平安管理部
第五节 合同管理部
一 财务主管职责如下:
二 合同管理工程师职责如下:
第三章 确保工程质量和工期的措施
第一节 质量管理组织机构设置及岗位责任制
一 组织结构
二 质量平安岗位责任制
第二节 质量控制
第三节 设计质量的控制
第四节 文件资料质量的控制
第五节 材料、设备采购的质量认证制度
第六节 采购物资供给运输质量控制制度
第七节 建立产品标识和可追溯性制度
第八节 施工质量控制
第九节 施工过程的质量职能
一 施工质量控制的根本方法
二 施工质量要点控制
三 工程质量管理制度
四 竣工验收阶段的质量控制
第四章 平安保证体系
第一节 建立工程经理负责制的施工生产管理责任制
第二节 施工平安保证
一 落实各种设备平安使用措施
二 文明施工制度
第五章 工程管理
第一节 施工管理方法
第二节 施工流程图
第三节 强化方案管理
一 生产方案与实际情况比照分析
二 加强实质性监管
第四节 施工工程进度控制
一 施工进度的前期控制:
二 施工进度的中间控制
三 施工进度的后期控制
四 多方沟通和紧密配合
五 不可预测情况的紧急应对
第五节 技术保证制度
第六章 资金与合同保证制度
第一节 资金管理
第二节 合同管理
第三节 工程资料管理
一 工程资料体系
二 工程资料的主要内容
第七章 施工前准备工作
第一节 准备工作
一 现场勘察和图纸现场签证记录
二 图纸会审
三 物资器械准备
四 施工材料准备
五 构〔配〕件、制品的加工准备
六 装机具的准备
七 生产工艺设备的准备
八 技术交底
九 建造临时设施
十 安装、调试施工机具
十一 做好工程构〔配〕件、制品和材料的储存的堆放
十二 及时提供系统器材的软、硬件试验申请方案
十三 做好冬雨季施工安排
十四 进行新技术工程的试制和试验
十五 设置消防、保安设施
第二节 工程材料、设备的运输
一 材料、机具远程运送
二 系统设备和机柜的远程运送
三 材料、设备的现场运输
第八章 施工技术要求
第一节 弱电管、线、槽施工标准及要求
一 线、管、槽施工工艺要求
二 金属管的加工要求
三 金属管的切割、焊接
四 金属管弯
五 金属管的连接
六 金属管的敷设
七 金属管暗设时按以下要求施工
第二节 弱电电缆敷设
第三节 电缆头制作安装
第四节 各子系统主要材料、设备安装与调试
一 技术准备
二 器材准备
三 综合布线系统安装
四 系统设备软、硬件的安装
第五节 周界防范防盗报警系统的安装、调试
一 入侵探测器的安装
二 报警控制器的安装
三 报警系统的调试
第六节 电视监控系统的安装、调试
一 前端设备的安装
二 中心控制设备的安装
三 供电与接电
四 电视监控系统的调试
第九章 系统测试与统调
第一节 测试前准备
第二节 弱电系统工程施工和调试使用的仪表
第十章 成品保护
第一节 施工顺序
第二节 成品保护措施:
第十一章 工程检验与验收
第一节 “验收标准〞和“质量评定标准〞
第二节 系统全过程检验、验收
第十二章 本工程几个特殊问题的考虑
第一节 关于工程质量目标
第二节 关于工程人员的投入
第三节 关于工程交叉施工的问题
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