组织拓展经营与成功创富讲义(PPT 54页)

所属分类：组织设计

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资料简介：

组织拓展经营与成功创富
主要内容：
近几年队伍规模停滞不前，组织成长与业务增长不匹配的现象日益凸显
队伍的竞争越来越成为市场竞争的焦点
团队业务压力逐步向主管等少数人员集中，持续增长能力下降
主管经营团队利益减少，收入多来源个人业绩，主管成为业务高手
组织拓展是实现主管成功创富的重要路径
“三个确保”
我的“确保”目标——每季度至少增员1人
招募甄选流程及工具的特点
主要内容
招募甄选流程（日常增员）
甄选流程（举办创业说明会Ⅰ）——城区版
甄选流程（举办创业说明会Ⅱ）——城区版
甄选流程（举办创业说明会）——县域版
招募辅助工具
创业说明会工具
创业说明会流程
甄选辅助工具
申请人员登记表——城市版（1/2）
申请人员登记表——县域版（2/2）
性向测试
面试记录与评估表——城区版（1/2）
面试记录与评估表——县域版（2/2）
招募甄选信息系统
主管作为
与三个根本机制相结合—会议经营
与三个根本机制相结合—基本法
与三个根本机制相结合—活动管理
..............................

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