输调漆项目成本管理培训(PPT 32页)

资料简介：

成本管理的特点
施工成本的构成
漆项目施工过程中成本控制方法
在规定的时间内将计划内的事100%完 成
项目进度说明
对进度实施的全面控制
进度实施措施
动态监测
项目人力资源管理
目沟通管理
项目沟通管理
号召力
影响力
交流能力
应变能力
项目质量管理
延误项目进度
质量计划：识别项目及其产品的质量要求和标准，
并书面描述项目将如何达到这些要求和 标准的过程。
质量保证：审计质量要求和质量控制测量结果，
确保采用合理的质量标准和操作性定义的 过程。
质量控制：监测并记录执行质量活动的结果，
从而评估绩效并建议必要变更的过程。

 

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