研发项目计划制定及控制(ppt 130页)
所属分类:项目管理
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一、前言
二、项目和项目管理的概念
三、项目组建
四、项目计划制定
五、项目计划控制
六、市场意识
七、知识产权
八、质量控制
九、成本意识
十、主要流程简介
十一、项目人力资源管理
十二、项目管理知识
研发项目计划制定及控制简介:
一、前言
项目管理是二十世纪50年代末期发展起来的一种计划管理方法。它一经出现就为全世界所瞩目。1957年,美国杜邦公司用这种方法进行设备维修,使维修停工时间由原来的125小时锐减为78小时;1958年,美国人运用项目管理技术,一举使北极星导弹设计周期缩短整整两年。60年代以来,项目管理在航空、航天、医学、化工、制造、财务、广告、法律等领域得到了广泛的应用,并且范围还在不断地拓展。时至今日,项目管理技术已经在众多领域发挥着不可或缺的作用。
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