什么叫做项目失败(ppt 43页)

资料简介：

什么叫做项目失败目录：
一、什么叫做项目失败
二、项目失败典型印象
三、项目失败风险认识
四、项目成功关键行为

 

什么叫做项目失败内容提要：
成立一个功能健全的项目投标组，项目网络规划与设计。制定项目总体解决方案和投标策略
分包商的谈判与选择，标书设计和制作，正确成本测算、风险分析为投标制胜奠定坚实基础。与项目的所有利益相关者共同设定对项目的成本-进度-质量均衡的期望。在整个项目过程中都对期望进行管理。如果均衡发生了变化，一定要确保所有的利益相关者都知道并接受新的均衡情况。在预算内按时、按质交付项目成果。E国第一单总金额为400多万美元的城域网合同，合同中包括光缆外线设备及其工程服务，是一个典型的TURNKEY项目，代表处、地区部和公司都为之高兴，为之鼓舞。然而，随着时间的流逝，随着不同的项目阶段的执行，胜利的光环消失了，大家的喜悦慢慢褪尽了，换来的是沉重的思考。在400多万美元的合同的光鲜外表下，显露出的是伤痕累累的 公司利益：到目前为止，该项目可以计算的亏损已经达到200多万美元。项目还未结束，公司资源还在源源不断地向这个“池塘”中投入，因为大家知道，如果不继续进行，我们的损失会更大，那么，公司利益的躯体上可能还会多添几道伤口。

 

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