通过风险管理实现企业目标(PPT 77页)

企业目标,风险与内部控制
什么是风险管理?
管理层对风险的看法的转变
投资者的要求
企业目标,风险与内部控制的关系
KeyTerms-关键词汇
业务目标(Qualitiestolook
for)
业务目标:实例
明确目标
可量化的,可衡量的和可实现的业务目标
讨论:业务目标
风险的定义
风险的三个主要类别
风险的类别
定义业务风险….
风险包括:
恶性事件带来的威胁
(riskashazard)
尚不能确定后果的事件
(riskasuncertainty)
可转化为机会的事件
(riskasopportunity)
风险的特点
有什么大不了？
内部审计协会列出的9大风险因素
…..
讨论:风险
内部控制
实施程序/活动以减少风险
内部控制:控制不是静态的
公司监管与内部控制的关系
内部控制的职责
平衡风险和内部控制管理
举例:企业目标,风险和内部控制的关系
讨论:企业目标,风险和内部控制的关系
企业目标,风险和内部控制的关系是什么?
控制结构框架
控制环境
要素1:控制环境
风险评估
评估关键的风险
如何评估影响？
辨别主要风险影响
讨论:辨别主要风险影响
要素2:风险评估
风险意识
风险意识(续)
控制活动
评估适当的控制
为管理和减少风险而制定的政策制度和程序
要素3:控制活动
信息和沟通
要素4:信息和沟通
监控
要素5:监控
内部控制的前景
内部审计在公司监管中的作用
..............................

上一篇：基本的财务管理分析概念和工具(PPT 22页)

下一篇：如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

经销商内部管理制度汇编(PDF 34页)

煤矿掘进系统内部市场化管理制度(DOC 32页)

某公司内部审核员培训教材(PPT 50页)

中煤公司内部管理诊断报告(ppt 79页)

某物业服务有限公司内部规章制度(DOC 41页)

某公司员工手册内部管理流程(PDF 52页)