民营企业文化再造的原则与步骤(doc 10页)
所属分类:企业文化
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点击下载一、民营企业文化几个误区
二、民营企业文化再造的深层原因
三、民营企业文化再造的含义
四、民营企业文化再造的原则
五、民营企业文化再造的步骤
上个世纪90年代的全球经济疲软中,迈克·哈默和钱皮首先提出了“再造企业”这个概念,其基本思想就是彻底抛弃大工业时代的企业模式,而是“获取一个合适的组织”,重新塑造当今时代信息化,全球化的企业模式。
在民营企业在国内生产总值的贡献比重已达三分之一以上的今天,比照其生存环境和发展条件,民营经济在中国可以称为一个奇迹了。但是到目前为止,我国绝大多数民营企业的企业文化都属约束型模式,未离开人们传统的跟踪型的被动思维模式,适应市场变化的程度较低,难以使物质生产力快速发展。尽管某些民营企业,特别是较大型民营企业对自身的文化系统不断进行调整和完善,提高了整体文化素质,与物质生产力发展的连接度有所增强,但从总体看,企业文化力量仍存在根本的不足,急需“再造”:走出旧有的企业文化误区,按照正确的步骤,重塑合适自身的文化。
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