发营企业企业文化的治理(doc 5页)

导致民企企业文化病症 的因素:
缺乏文化素养：基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点，但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理中存在的问题，才能对症下药，帮助我们的企业建立属于自己的企业文化。下面是我们一些民营企业常犯的毛病。决策草率、心血来潮，朝令夕改；小富即安、农民心态；；专横跋扈、唯我独尊；心胸狭窄、气量狭小；缺乏自律性；名利观念强、一切荣誉归自己；投机心态强、缺乏长远战略考虑；急功近利、行为浮躁；不讲信用；尊重他人的思想和尊严。这其中的任何一条，都是企业成长过程中的致命伤。在企业草创初期，也许这些特点是其曾经赖以取胜的“法宝”但一个企业要真正成长起来，不能总是打一枪换一个地方，不能总是投机取巧、捞了就跑，而应该把这些毛病逐渐克服掉，只有这样才有可能做大做强做优，才谈得上成为“有文化”的企业，才能谈企业文化。

..............................

上一篇：某企业文化两面观(doc 8页)

下一篇：民营企业文化再造的原则与步骤(doc 10页)

新天战略和文化(ppt 16页)

某集团企业文化简介(PPT 66页)

日、美、中三国管理文化的比较(doc 15页)

联想企业文化与管理理念12345(doc 8页)

企业文化与员工职业生涯规划(PPT 47页)

长安汽车企业文化简介(ppt 66页)