和光-ADXZ策略组:行业分析阶段报告.ppt32
所属分类:决策管理
文件大小:688 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载行业分析
波特分析
结构矩阵分析
生命曲线分析
价值链分析
主要成功因素分析
5C分析
附录
市场容量资料
主力厂商市场份额资料
产品结构资料
客户分布资料
波特力量模型对PC行业的分析表明,此行业的竞争异常激烈。
国外厂商在中国建立起相应规模的品牌优势和客户确认度的同时,众多国内厂商异军突起使得本来颇具吸引力的市场供给相对大于需求。加之家电类上市公司等新竞争者的准入威胁加剧,PC厂商之间的竞争更加激烈。
..............................
上一篇:哈佛经理决策技巧.doc13
下一篇:计划与决策.ppt20
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告