学校教研活动有关规章制度(DOC 25页)
所属分类:管理制度
文件大小:70 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、全体教职工考勤由教研室人员分工负责,
教导主任负总责。采取定期全面考勤和不定期抽查的形式相结合。
一、公开课包括示范课、教研课、汇报课、优质课、说课等。
实行市县级骨干教师及教研组长上示范课,教研组适当安排教研课。
一、听课类型:
一、基本原则
一、指导思想
一、教师教学工作(1000分+工作量)
一、教态:仪表大方,举止文雅,要有表现力。
七经费管理
七、板书设计:
三、各教研组要认真协调并安排好公开课的时间、
地点,并组织相关教师集体听课。
三、听课的具体要求:
三、奖罚规定
三、组织教学:
三、评估方法成绩核算与结果运用
三、课题立项
九、教学效果:能使90%的学生掌握本节知识,效果良好。
二、参与听课人员的听课节数要求:
二、基本要求
二、普通话:使用普通话且语言纯正、流畅。
二、考勤规定
二、选择课题
二、附加分
五、公开课结束后,教研组要组织听课教师进行交流、
讨论,并作好讨论记录。
五、学校办公室管理人员量化考核办法(1000分)
五、教法:
五、课题结题与鉴定管理
八、能够充分体现三为主原则即:教师为主导,
学生为主体,训练为主线和县教学三环节。
六考核办法
六、教学用语:能正确使用教学术语且精炼规范。
六、活动的全程材料要存入教研活动档案,
并作为今后开展类似工作的基础和台阶,为今后工作提供经验支持。
六、评估方法成绩核算与结果运用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告