项目管理制度规定方法(ppt 30页)
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1、项目分级管理办法
2、项目成本核算管理办法
3、项目成本节余提成管理办法
4、重大项目审计管理办法
项目管理制度规定方法内容简介:
公司签订工程项目合同后,计划经营部应进行项目成本策划,确定成本核算对象,进行工程成本编码,通过测算向除尘工程事业部下达目标成本,并与项目部签订项目责任书。工程项目准备阶段,在目标成本范围内,除尘工程事业部应组织项目部编制详细的施工图预算,并进行预算分解,测算出项目的计划成本,作为成本核算的依据。
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