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某家居用品公司成熟期战略分析(PPT 42页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

为大多数人创造更加美好的日常生活
为尽可能多的顾客提供他们能够负担的,设计精良、
功能齐全、价格低廉的家居用品。
不同于传统的“前店后厂”经营方式,
宜家抓住了产品设计和销售这两个利润回报最大的环节,
同时将服务已经融入到销售环节中去,
其余的利润回报较低的环节像生产制造、
物流运输基本采用外包的方式完成产业链的协同。

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