如何提高团队工作的效率(PPT 24页)

1.成立期
2.风暴期
3.稳定期
4.高效期
5.调整期
从以下几个方面进行人才的优势互补：
l、年龄优势互补
2、个性优势互补
3、能力优势互补
尺有所短，寸有所长。
一个卓越的管理者一定要善于用人之长，才能让整个团队厉害起来
理顺关系，找准位置。
正职要当家作主、发扬民主、独立自主、以我为主。
副职不喧宾夺主、功高盖主、声大压主、不以我为主。
没有完美的个人，只有完美的团队
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如何打造冠军团队(PPT 71页)

激励团队凝聚力的游戏(PDF 34页)

成功管理项目、团队和组织的12个法则1(pdf 8页)

知人善用--有效管理销售团队(PPT 35页)

如何打造优秀团队(PPT 118页)

执行型团队的狼性智慧概述(PPT 52页)