执行型团队的狼性智慧概述(PPT 52页)

人进化了·也退化了
向它们学智慧
第一部分
狼性的“一大核心”
狼性的“二大精神”
同花顺原理
狼性的“三大表现”
狼性的“四大特征 ”
狼性贡献“解码”
成吉思汗的狼性基因
狼性精神的传承
～小组分享～
第二部分
～首席执行官～
狼性智慧的“体现”
狼性智慧“一”
海尔人靠什么感动专家？
“要”的三重境界
人这辈子是如何变的变通？
人“普通”的原因(1)
人“普通”的原因(2)
人“普通”的原因(3)
人“普通”的原因(4)
··· 思考·分享 ···
狼性智慧“二”
海尔工业园的建设
什么“敢”？
实现敢的三大方法
化解恐惧的三大方法
狼性智慧“三”
海尔的海外销售战略
什么是“快”
体现快的三大思维
实现快的唯一前提
分 组 讨 论
狼性智慧“四”
David的“海尔化”
什么是“逼”？
人为何要“逼”
人要如何实现“逼”
中国贫富划分标准
中国人收入现状
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高效团队建设培训课件(PPT 56页)

打造超级团队17法则讲义课件(PPT 36页)

有效的团队建设及管理课程(PPT 40页)

如何打造鹰的个人狼团队(ppt 41页)

如何打造超级执行力团队(ppt 53页)

打造优秀团队培训课件(PPT 31页)