EPC总承包报建流程及设计管理(DOC 21页)

一、EPC模式的介绍：
一、阐述EPC模式的介绍：
七、阐述EPC工程成功的关键（总包部分）
三、EPC模式下的业主与承包人职责
二、EPC模式的优势在于,
二、EPC模式的优势：
五、阐述国内业主对EPC的误解，与不信任的原因
1.1业主的配合服务
1.1．1与设计单位的合作
1.1．2准确理解业主要求
1.1．3确定设计规范标准
1.1．4项目设计与开发计划的实施
1.2总承包提供资料
1.2施工图设计
1.2．1设计进度安排
1.2．2项目设计文件技术交底
1.2．3设计讨论和审核
1.2．4项目设计变更
1.2．5项目设计回访
1.3前期报建注意事项
1.3项目现场实施
1.4竣工交付
1.业主的主要权利和义务（5项）：
10、中标通知书
10、安全文明措施费使用项目及投入计划
10、安全文明措施费缴纳凭证
10、建设单位自审
10、情况说明（是否为劳动密集生产厂房）
10、施工组织设计附管理人员名册
10、规划总平图
10、诚信手册2本
11、专项安全施工方案
11、单位委托内部职工办理的委托书（盖有公章及附上办理人员身份证复印件）
11、建设用地范围内实测地形图（1:500或1:1000）二份及相应电子文件
11、民工工资支付保证金专户管理协议书
11、现场具备施工条件证明
11、设计单位出具的规划指标计算书
12、总平图及建筑图（纸质版和电子光盘）、放样报告
12、民工工资支付保证金专户管理协议书、支付承诺书、保证金缴纳回执
12、重大事故应急预案
13、安全文明施工管理机构及人员名册
13、白蚁防治工程合同书
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