某贸易公司研发管理设计(ppt 67页)
所属分类:研发管理
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一、 研发
二、 供应
三、 营销
四、 人力资源战略
五、 财务战略战略
某贸易公司研发管理设计内容简介:
某国贸的研发战略定位——做创新的追随者某国贸的研发战略定位:在未来的5年内,某以紧跟技术领先的创新者为主,学习、模仿技术领先者的创新行为,在追随中求得生存和发展。水泵以PEDROLLO的系列产品为模仿对象工具以MAKITA的系列产品为模仿对象。培养自身技术开发能力——以自主开发为主,充分结合工厂资源1、项目合同合作,双方签订技术项目合同,由某出资委托专业机构具体实施研发工作,技术成果归某独有;如水泵与江苏理工大学合作。2、项目合作开发,就某拟开发的技术项目,由某主导开发,供应工厂提供相关支持,专利权归某所有。3、开发基地合作,企业与高校院所共同出资,建立专业开发机构(试验室、研究室、技术开发中心、中试中心等),双方派员工作,成果所有权由双方按出资比例和实际贡献大小分享。
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