目标管理培训教材(PPT 27页)

一、目标管理
1.定义
2.特点
3.操作方法
4.应用
二、员工参与方案
1.员工参与定义
2.产生与发展
3.关键因素
4.参与形式
目标管理是由企业最高层领导
制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，
然后由各部门和全体职工根据总目标的要求，制定各自的分目标，
并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。
由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出。
一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，
强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。

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