一汽大众管理流程再造概述(ppt 54页)
所属分类:流程管理
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点击下载一、 什么是业务流程再造
二、 业务流程再造概述
三、 如何在业务流程再造中获得成功
四、 肯独特的“微流程”方法和案例
五、 电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造
六、 影响和机遇
业务流程再造并不意味着裁员 BPR旨在通过缩短流程时间 提高质量和降低成本 大幅度地改进业绩
时间如,
订贷到送货时间
供应到货时间
上市供应时间
质量如,
重复工作
客户回报
服务质量
通过从根本上改进
竞争实力 新的业
务流程会带来更高
的销售收入 创造
更多的价值
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