某快运公司货运发展战略市场评估项目报告(ppt 176页)

所属分类：发展战略

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资料简介：

一、项目背景
二、物流行业分析
三、外包物流、航空货运和快递市场规模分析
四、航空货运和快递市场环境分析
五、业务模式分析
六、附录：潜在竞争对手档案

“做中国的UPS或者FedEx“为什么是一个有吸引力的远景目标？
某快运公司“做中国的UPS或者FedEx“ 有什么独特优势？
某快运公司“做中国的UPS或者FedEx“ 还需要具备哪些能力？
某快运公司如何获得这些能力？先后次序是什么？
某快运公司未来需要采用什么样的运营模式来支持战略目标的实现？
本次会议的目的
了解世界物流服务市场的发展状况以及中国目前的物流发展现状
了解物流发展与航空货运、快递服务发展的相互关系
了解和评估中国航空货运和快递市场的市场规模和增长的趋势
了解在中国航空货运和快递服务所存在的市场机会
目前UPS发展物流、货运和快递服务发展状况
可能的发展模式
航空承运: 符合以下最少一个条件 -
在两端机场 (A-A) 范围以外, 货物并不属于航空公司所拥有 (无论实际上或法律上)
在航空公司与航空公司间或航空公司与综合者间有行间货物

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