企业管理咨询培训(ppt 70页)
所属分类:企业咨询
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点击下载第一讲:认知企业管理咨询及管理咨询行业
第二讲:管理咨询的基本流程与方法
第三讲:管理咨询项目建议书与招投标
第四讲:管理咨询诊断工具与方法
第五讲:管理咨询师的能力与团队建设
第六讲:管理咨询方案研究设计与实施要点
第七讲:企业战略研究与咨询
第八讲:公司治理结构与组织咨询
第九讲:营销管理咨询
第十讲:人力资源管理与企业文化咨询
第一讲 如何认知企业管理咨询及管理咨询行业
关键思考点:
什么是企业管理咨询?其核心要点是什么
管理咨询的价值何在?管理咨询作为一个行业,是否有未来前景?其利润区间何在?
管理咨询业是否是一个值得投入的职业,要成为一个咨询专家,其素质与职业规范是什么?从事这一职业的收入与发展机会如何?
世界上有哪些顶尖的管理咨询公司,它们提供何种咨询产品与服务?
中国企业管理咨询的现状及其展望。
咨询和管理咨询是人类一项古老而又崭新的活动
根据《圣经》记载,希伯莱人的领袖摩西(公元前1300年)之岳父亚斯罗是世界上第一位著名的管理顾问。正是根据亚斯罗的建议,摩西运用管理的“例外原则”建立了一个包括“十夫长”、“五十夫长”、“百夫长”和“千夫长”等职位在内的较为有序的部族组织结构,圣经中还有人类文字记录中最早对咨询意义作出的说明:“不先商议,所谋无效;谋士众多,所谋乃成”。
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