管理咨询的诊断(ppt 15页)
所属分类:企业咨询
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点击下载一、 关键思考点
二、 管理咨询诊断功能
三、 管理咨询诊断的任务
四、 管理咨询诊断的思维方法
五、 诊断从问题入手
六、 问题的本质
七、 问题出现的原因
八、 其他重要的相关问题
九、 客户解决问题的潜力
十、 问题的来源
十一、 问题分析的基本工具
十二、 咨询诊断的基本分析模型
十三、 案例:联想企业系统诊断
关键思考点:
管理咨询诊断的功能与任务是什么?
管理咨询的基本思维框架与假设系统?
为什么咨询要以诊断为基础,以问题为导向?
管理咨询诊断为何要进行基于战略的一体化系统思考?如何完成这种思考?
管理咨询诊断中如何进行数据收集与分析?
咨询诊断报告如何撰写?
咨询诊断报告与问题解决的思路。
诊断从问题入手
没有问题的企业,就是企业最大的问题!
——题记
一个问题的表达通常比它的解决更加困难。
——艾尔伯特.爱因斯坦
在温莎大公园里,有一条小路,更准确地说是一条林荫路,名叫“朗恩道”。这条路笔直地穿过公园,通向温莎城堡,长约3公里。道路宽阔,边界清晰,您可以在其中漫步。沿着这条路走,您始终都可以看见城堡。
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