管理学原理理论与发展(ppt 215页)

资料简介：

第一章 管理内涵及其基本问题
第二章 管理理论的发展
第三章 计划与决策
第四章 组织

 

 

第一章 管理内涵及其基本问题
第一节 管理的含义与特性
管理（Management)的定义
最早：管理就是“管辖”和“处理”；
泰罗：确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干；
西蒙：管理就是决策；
法约尔：管理是所有人类组织都有的一种活动，这种活动包括计划、组织、指挥、协调和控制无项要素构成；
罗宾斯：管理是一个过程，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
管理就是同不同的人打交道，把事情办好；
管理就是组织、协调、优化；
管理是对组织的有限资源进行有效整合，以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动过程。
二、管理的特性
动态性——表现在：一是管理活动需要在变动的环境和组织中进行，以控制和消除各种不确定性；二是不同组织所赖以存在的环境（产业、行业、政策等）以及目标是不同的，其对资源配置的基本手段——管理模式就不同。因而，不存在一个标准的可以套用的处处成功的管理模式。
科学性——科学：反映自然,社会,思维等客观规律的分科的知识体系。
        管理的科学性是指管理知识逐渐系统化，并形成一套行之有效的管理方法。

 

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