现代企业管理之理论要素和方法(PPT 36页)
所属分类:战略管理
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点击下载(一)企业战略的含义
(二)企业战略的特征
1.企业战略具有全局性。
2.企业战略具有长远性。
3.企业战略具有纲领性。
4.企业战略具有现实性。
5.企业战略具有竞争性。
6.企业战略具有风险性。
7.企业战略具有创新性。
8.企业战略具有相对稳定性。
三、企业战略管理的含义
企四、企业战略管理的特点
1.企业战略管理是一种高层次管理。
2.企业战略管理是一种整体管理。
3.企业战略管理是一种动态的管理。
五、企业战略管理的作用
1.有助于管理者对环境的全面认识。
2.有助于战略实施的指导。
3.有助于协调企业各项资源。
第二节企业愿景、使命和战略目标
一、企业的愿景
(一)企业愿景的含义
企业愿景是指企业管理者对企业前景和发展方向的一种高度概括。
(二)企业愿景的层次
企业愿景根据不同的应用范围,可以分为三个层次:
1.社会宏观层次。
2.业务领域层次。
3.行为准则层次。
(三)企业愿景的内容
1.社会价值。
2.企业价值。
3.员工价值。
4.顾客价值。
(四)建立企业愿景的意义
1.为企业发展指明正确的方向。
2.激励员工朝目标努力。
3.强化各种关系。
4.竞争的需要。
二、企业的使命
1.企业使命的含义
2.企业使命的内容
⑴企业的性质。
⑵企业的成长方向。
⑶企业的经营目的。
⑷企业的经营哲学。
⑸企业的经营方针。
⑹企业的社会责任。
3.企业使命的界定
企业可以从以下几个方面来界定企业的使命:
⑴顾客及其需求的界定。
⑵市场规模的界定。
⑶实现顾客价值方式的界定。
4.设计企业使命时应注意的事项
⑴相关政策
⑵市场定位
⑶竞争态势
⑷企业定位
⑸企业的核心理念
⑹企业的形象
⑺相关利益群体
5.企业使命的特点
⑴高度概括性
⑵以顾客需求为导向
⑶有效把握社会政策
三、企业的战略目标
(一)战略目标的含义
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