LG集团电子战略分析论文(doc 31页)
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一、LG电子介绍…………3
二、关键战略要素…………5
(一)业务组合…………5
(二)资源配置…………5
(三)竞争优势…………6
(四)协同优势…………6
三、产业结构分析…………8
(一)现有企业间的竞争强度…………8
(二)新进入企业的潜力进入威胁分析…………10
(三)供应商能力分析…………10
(四)买方分析…………11
(五)替代产品分析…………11
四、外部环境分析…………12
五、内部能力分析…………15
六、综合分析…………19
(一)业务组合分析…………19
(二)SWOT分析…………20
七、战略指导文件…………23
(一)LG电子的远景…………23
(二)LG电子的使命…………23
(三)LG电子的企业目标…………24
八、发展战略…………26
九、竞争战略…………28
十、产品战略…………30
LG集团电子战略分析论文内容提要:
LG是韩国第三大公司。公司于1947年由化学工业起家,经过50多年的发展,已经成长为年销售额高达730亿美元,全球员工超过12万的国际性企业集团。LG在目前在全球171个国家与地区建立了超过300家海外办事机构。
目前LG的事业分为四大领域:化学与能源、电子与通讯、金融以及服务业。除了这四大支柱事业外,LG还拥有韩国最大的居家购物企业(LG Home Shopping);提供全方位服务的广告公司;拥有韩国最多体育爱好者的LG Sports;从事国际以及国内经济研究的LG经济研究所;LG人和苑向韩国提供最高水平的教育服务。
作为LG四大事业领域之一的LG电子前身是1958年建立的金星公司,值得一提的是,LG电子是韩国第一家电子公司,并且在韩国率先开发出了收音机、电冰箱、空调和洗衣机等产品。在近50年的时间内,LG电子在电子、信息通信领域以创新的技术开发崭新的产品,引导了韩国电子产业的发展,成为了世界电子、信息通信产业的核心企业。
LG电子的业务领域共分为四大业务领域,分别是终端通信、数字家电事业本部、数字设备事业本部和数字媒体事业本部。
LG以其在国内最先进的技术为基础,成功地开发出了用于数字电视的核心芯片,并首先在世界上开发出了60英寸的PDP。作为韩国电子工业的领头公司,LG在数字式电视、PDP和TFT—LCD等领域积极地研究投资和开发。LG还以高频波和微波设计、核心微电子装置的开发、世界高水平的照相排版技术开发等方面的技术为基础,进行数字电子产品的当地化。
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