管理与管理学培训教材(DOC 31页)

第一章管理与管理学
管理与管理学
第一，明确议题；
第一，要求参加者对每一个提出的设想都要提出质疑，并进行全面评论；
第七、会后设想处理。
第七章激励
第三章决策
第三，热身阶段；
第三，第质疑过程中提出的评价意见进行再评价，
以便形成一个对所讨论问题实际可行的最终设
第九章控制
第二章管理思想的产生和发展
管理思想的产生和发展
第二，对每一组或每一个设想，
编制一个评论意见一览表，以及可行设想一览表；
第二，确定人选；
第五章人事
第五，重新叙述问题；第
第八章协调
第六章领导
第十一章目标管理与全面质量管理
第十三章控制的方法和技术
第十二章决策方法
第十四章社会调查方法与技术
第十章系统分析与网络技术
第四章组织
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