卫生事业管理学重点概述(DOC 33页)

（—）我国传染病控制管理的现状
（一）乡镇卫生院建设的基本要求
（一）WHO确定的慢性病控制与管理的战略目标是：
（一）人力资源
（一）以常见病、多发病为诊疗工作的内容
（一）传染病与寄生虫病管理的法规　　
（一）保障国民基本的健康权与生存权
（一）公共政策的涵义
（一）农村基层卫生服务体系的建立和发展
（一）准入对象
（一）初级卫生保健的概念
（一）医疗救助
（一）卫生人力资源开发的概念
（一）卫生人力资源规划概述
（一）卫生政策主体
（一）卫生政策的涵义
（一）卫生系统反应性的概念
（一）卫生系统绩效
（一）卫生资源的配置
（一）卫生资金分配概述
（一）卫生资金筹集形式
（一）县级医院
（一）可及性
（一）基本公共卫生服务
（一）应急管理
（一）慢性病的定义及分类
（一）有利于实施“预防为主”的卫生方针
（一）构建疾病管理体系的要点
（一）概述
（一）法制建设
（一）社区卫生服务提供者准入管理
（一）社区卫生服务的基本工作内容
（一）社区卫生服务的提供者
（一）社区卫生服务的概念
（一）突发事件
（一）突发公共卫生事件的概念
（一）筹资公平性的概念和测量
（一）绩效的概念
（一）绩效管理的概念
（一）绩效评价的概念
（一）资源
（三）优点与缺陷
（三）优点和缺陷
（三）促进经济发展
（三）公共政策的功能
（三）初级卫生保健的核心是“以人为本”
（三）卫生事业管理的方式
（三）卫生事业管理的过程——计划、组织、控制
（三）卫生人力资源的特点
（三）卫生政策的研究范畴
（三）卫生管理
（三）卫生系统的职能
（三）卫生资源的特点
（三）卫生资金的分配结构
（三）县妇幼保健机构
（三）商业医疗保险
（三）慢性病控制与管理的策略与措施
（三）效率
（三）有利于抑制卫生费用不合理增长
（三）机制保障
（三）测量卫生系统反应性的意义
（三）特殊人群的长期照护
（三）疾病管理过程
（三）社区卫生服务中医患关系的连续性
（三）突发公共卫生事件分级
（三）绩效管理发挥作用的机制
（三）绩效评价要素
（三）风险及风险管理
（二）传染病管理的范围
（二）体制建设
（二）促进卫生事业的发展和人群健康改善
（二）健康公平性
（二）准入制度
（二）初级卫生保健的内容
（二）卫生事业的方法
（二）卫生事业管理的主体：
（二）卫生人力资源
（二）卫生人力资源开发的内容
（二）卫生人力资源规划的内容
（二）卫生应急管理
（二）卫生政策客体
（二）卫生政策的研究对象
（二）卫生筹资水平的评价
（二）卫生系统反应性的构成
（二）卫生系统的目标
（二）卫生系统目标
（二）卫生系统目标——促进健康
（二）卫生系统目标——增强卫生系统反应性
（二）卫生系统目标——确保筹资公平性
（二）卫生资源
（二）卫生资源的利用
（二）卫生资金分配的基本原则
（二）危机
（二）县中医医院（民族医医院）
（二）城市社区卫生服务的建立和发展
（二）基本医疗服务
（二）德国经验
（二）慢性病发展的现状
（二）慢性病控制与管理的行动原则
（二）新加坡经验
（二）有利于实现“人人享有卫生保健”的目标
（二）构成社区的要素
（二）疾病管理的原则
（二）社会医疗保险
（二）社区卫生服务方式
（二）社区卫生服务的对象
（二）社区卫生服务的经营管理方式
（二）突发公共卫生事件的原因
（二）绩效的特点
（二）绩效管理的特点
（二）绩效评价的分类
（二）美国经验
（二）英国经验
（二）质量
（二）防治结合
（五）卫生人力资源管理
（五）卫生应急
（五）绩效评价的信度和效度
（六）中国卫生人力资源现状
（六）绩效评价的影响因素
（四）公共政策的类型＊
（四）初级卫生保健与基层卫生
（四）卫生人力资源分类
（四）卫生系统职能与卫生系统目标之间的关系
卫生系统资源配置与其目标的关系图
（四）卫生资金的投入方式
（四）县级公共卫生机构
（四）实现收入再分配，改善社会公平，维护社会稳定
（四）应急
（四）有利于优化卫生资源配置
（四）突发公共卫生事件的特征
（四）绩效管理的关键步骤和原则
（四）绩效评价的逻辑框架
（四）预案
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经理层股权激励机制的可行方式及其分析(doc 6页)

教练员的执教与管理艺术教材(PPT 46页)

何为有效的经理人(doc 53页)

余世维先生的讲座整理稿-成功经理人(doc 50页)

职业经理人必读的经典语录(doc 11页)