中国大企业的海外战略分析(doc 14页)
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点击下载一、首次海外投资的状况与分析
二、海外战略与目标
三、中国企业成长为跨国公司的模式
“中国大企业”是指在中国行业/市场位居前列的本土企业,“海外战略”主要是指它们在中国(含港,澳,台)以外的国家和地区从事生产类、研发类投资活动的战略。我们主要采取案例方法来分析、比较和研究,案例企业为15家,分别是:海尔集团、TCL集团、海信
集团、华为技术、京东方、华立集团、中国华源集团、中石油集团、中海油集团、万向集团、金城集团、上海电气、首钢集团、中色建设集团、宝钢集团。
一、首次海外投资的状况与分析
首次海外投资是指企业在国内经营的基础上,第一次跨出国界,在其它国家和地区从事生产类、研发类投资活动。这是企业成长过程中的一个重大转折点,在此之前,企业的投资和经营活动在企业所在国的范围内进行,虽然有不同程度上的国际化经营活动(产品出口、引进外资、国际技术合作等),但是在此之后,企业的投资和经营活动将在多个国家和地区、甚至全球范围内展开,企业处在一个战略转型的时期。这次战略转型是从国内经营转向跨国经营,对企业的资源和能力提出了许多新的要求和问题,是企业成长过程中的重大挑战。
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