企业发展战略思考报告(doc 15页)
所属分类:战略管理
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点击下载一、 企业做大、做强、做久的战略思考
二、 一线竞争与支持系统
三、 竞争优势的持续性发展
四、 在做强的基础上做大、做久
一、 企业做大、做强、做久的战略思考
以战略性的思维考虑战略性的运行与发展
十年前的一百强企业经过十年过还剩下多少?谁能做得更强?谁能做得更大?
企业———>生存———>发展———>年功———>持续成功
做大,很多企业都有这样的冲动,但不是每个企业都能做大,有些企业几十年以前就有这样的规模,有人问:你的企业做得这么好,为什么不开几家分店?有些经营者会说:我宁可让需求那荒,也不开第二家分店。很多企业都做百年老店,但是就有一些企业做不成百年老店。企业就是一个股,企业里的群体通过个个股来实现他们的愿望,当他们需要它的时候,我就可以住它,当他们不需要它的时候就可灭熄它,所以企业可以朝生暮死,也可暮死朝生。
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