企业战略预警反应系统基本要素界定(doc 70页)

企业战略预警反应系统基本要素界定目录：
前言……1
第一章：企业战略预警反应系统的背景……6
第一节：企业界：想说长寿不容易……6
第二节：管理实践的需求……7
一：企业家精神……7
二：战略管理的特点……8
三：员工和顾客知识结构、观念出现重大变化……9
第三节：相关文献综述……9
一：战略理论相关理论综述……10
二：预警和绩效测评理论回顾……12
三：组织发展理论回顾……13
第四节：相关理论得失……14
一：可资借鉴的研究成果和思路……14
二：既有研究的不足之处……15
第五节：小结 破译论题……16
第二章：系统的理论假设……18
第一节：企业的发展阶段……18
一：组织发展理论评述……18
二：企业发展阶段划分……19
第二节：技术发展周期……28
一：技术突变阶段……28
二：技术动荡期……28
三：主导设计和行业标准确立阶段……29
四：技术渐进式变革阶段……29
五：产品技术周期……31
第三节：战略管理动态框架……32
第四节：小结：企业发展轨迹及驱动力……35
第三章：系统基本要素界定–––概念和工具……37
第一节：二元性组织……37
第二节：创新流……40
一：创新流的概念……40
二：创新流、组织发展阶段和技术发展周期……41
第三节：员工契约……44
一：员工契约的三个维度……45
二：员工契约在创新管理和变革管理中的作用……46
第四节：行业价值链和价值曲线……47
一：模型的基础……47
二：行业价值链和价值曲线……48
第五节：一致性模型……52
一：模型的定义……52
二：模型的应用……53
第六节：战略绩效模型……56
一：模型的提出……56
二：模型的应用……56
第七节：小结  系统的工具箱–––“镜子、手术刀和画笔”……59
第四章：战略预警反应系统的一般模式……61
第一节：系统一般模式的背景……61
第二节：系统的基本架构……62
一：核心战略团队……63
二：核心经营理念子系统……66
三：战略信息子系统……70
四：现况改善子系统……77
五：未来创建子系统……81
第三节：系统一般模式的运行机制……85
一：预警机制……87
二：反应机制……89
第四节：小结 构建网络化、系统化战略管理平台……92
第五章：战略预警反应系统的总结……93
后记……95
参考资料……96

..............................

上一篇：现代企业战略规划(doc 57页)

下一篇：企业赶超型成长战略研究分析(doc 47页)

中小型房地产开发企业的市场开拓战略研究(PDF 71页)

战略管理(6).ppt80

中国战略之我们都爱同质化(DOC 9页)

中国高科技标准战略研究报告(DOC 75页)

战略管理与组织有效性(pdf 18页)

快消品小终端制胜策略与技巧课件(PPT 65页)