统一润滑油的品牌突围(doc 10页)
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点击下载一、 统一最大的问题
二、 消费群体出现裂变
三、 品牌与高端是双胞胎
四、 国产润滑油没有“大腕”
五、 单一的营销手段正在失灵
六、 统一冒险:竞标央视,进入终端和高端
七、 从小众到大众:民用消费还有多远
八、 最大的影响力,最终是民族品牌
统一最大的问题
统一润滑油是从天而降吗?统一做了很多看似笨拙的基础工作,付出了比一般企业大成百上千倍的努力,获得了相当快的发展速度。大家也看到了,从2.8亿到4.3亿,到6.7亿,可能比蒙牛是不行,比牛奶这个产业的发展速度,我真是目瞪口呆,他们蒙牛是99年开始干起,四五年时间窜到了几十个亿,我很后悔,当时我怎么没进入那个产业。
在润滑油里面,我们去年制定要做到12个亿这样一个目标的时候,大家认为你没有那么大的发展速度。经常有人跟我说,壳牌发展多快,或者拿国内中石油,中石化告诉我,他们勉勉强强实现两位速,我们为什么这么高的速度?
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