可持续发展的企业领导力培训教材(PPT 77页)
所属分类:发展战略
文件大小:1775 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略制定的三个层次
Manufacturing/OutsourcingStrategy
战略的取舍Neutrogena香皂
用升学率定位、还是终生成功定位:美国私立寄宿高中
ZARA案例研究
ZARA相互强化的活动
泛太平洋人力资本价值评估方法(定制版)
案例:高管人才选拔和培养是一个动态演进过程(1/2)
职业经理人的第一个三角形
职业经理人的第二个三角形
消极/积极的情绪对身体的影响迥然不同
“去我化”、放弃“小我”与四类基本能力
IBM定义的两类关键岗位(脑力工厂)
设计工作岗位考虑的四个幅度
某软件公司工作岗位设计的四个幅度
举例:沃尔玛的控制幅度
举例:给予创业精神的空间
IBM三个时期对四个幅度的调整
组织韧性再造的5个C
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告