建立高绩效团队(ppt 51页)

资料简介：

内容：
一、  团队的概念及作用
二、  团队的发展阶段
三、  如何建立优质高效团队
四、  团队角色分析
五、  BELBIN测试
目标：
一、  创建优质高效团队
二、  发挥 1+1＞2 的效力
           

 

团队的基本概念
    团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充，工作协调，即能达成特定的目标。
团队人员基本要素
贝尔滨博士 提出的六个要素：
一个负责人
一个强有力的播种者
心智要有较好的分布
个性的分布应该能够覆盖较多的团队角色
成员的个性特征应与责任有较好的匹配
对团队角色不均衡的识别以及调整团队的能力。
团队发展的阶段
 第一步：形成阶段
 第二步：动荡阶段 
 第三步：规范阶段
 第四步：执行阶段

 

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团队建设设计方案(PDF 50页）

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