打造高效团队培训(ppt 39页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

① 团队的第一个前提是“自主性”。
我在日常工作中，有没有主动回报（反馈），主动沟通，主动关切的习惯？
参考作法
 厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间” 。
 重申他可以自主处理的权限并记录。
 确认他知道各项工作的“优先顺序”（重要性）。
 和他共同讨论授权范围的扩张与缩减。
 时时提醒他未能自动自发的地方。
② 团队的第二个前提是“思考性”。
我自己会不会经常发掘问题点（原因、症结）？
会不会对这个问题点寻求对策？
会不会对自己的工作定期提出流程改善建议？

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