耐克和阿迪达斯品牌策略之争(doc 10页)

资料简介：

一、分析框架及市场基本状况
二、耐克和阿迪达斯的市场地位
三、各自的市场策略

 

一、分析框架及市场基本状况
　　迈克尔?波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“5力模型”，他认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。
对比这5种力量的作用，来分析一下美国运动鞋企业的竞争状态。

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