供应商评价和采购管理程序(doc 5页)
所属分类:采购管理
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5 工作程序
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1 目的
对采购过程及供方进行评价和控制,确保所采购的产品符合规定要求。
2 范围
(1)外购部件。 (2)原辅材料。 (3)其它项目。
3 权责
3.1 生产部:负责下达采购计划
3.2 供销部:负责物资的采购实施
3.3技术部:负责对物资采购的验收标准的制定
3.4质管部:负责对采购回物资的验证和标识
3.5仓 库:负责对采购物的收发和管理
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