采购管理组织概述(ppt 101页)
所属分类:采购管理
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第一章、 概述
第二章、 采购管理组织
第三章、 供应商选择与管理
第四章、 招标采购
第五章、 现代采购管理
采购管理组织概述内容简介:
采购就是购买生产和生活所需的物资,其过程包括提出采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收货付款的过程。
所谓采购管理,就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。
采购管理是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动,是管理活动。采购只是指具体的采购业务活动,是作业活动。
供应商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商,可以是生产企业,也可以是流通企业。
招标采购是通过在一定范围内公开购买信息,说明拟采购物品或项目的交易条件,邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价,经过比较分析后,按既定标准选择条件最优的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。
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