供应商年度考评方法(doc 10页)

资料简介：

1. 持续改进
2. 全成本管理
3. 营运著越
4. 全球化

 

1. 持续改进（CONTINEOUS IMPROVEMENT/CI）
持续改进是一个哲学理念，是一套通过教育员工和使员工参与从而达到降低成本、优化质量和效率、提高顾客满意度的业经证明行之有效的改善业务流程的工具。
持续改进范畴就供应商如何有效实施持续改进工作理念和是否成功取得预期效果进行评级。请注意，每个级别包括其所有低一级别的要求。
级别 说明 详细定义
持续改进项目已产生可度量的结果
各级领导层支持持续改进项目
通过多个指标对系统进行评级来支持持续改进项目
持续改进项目已对基本业务功能产生重大的积极影响
业务计划中已包含持续改进项目，已成为公司所有流程的一部分

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采购程序文件升级培训(ppt 28页)

采购绩效评估讲义课件(ppt 29页)

采购相关知识概述（ppt 43页）

某特殊钢公司采购与供应管理咨询报告(doc 46页)

供应商年度考评方法(doc 10页)

采购管理制度与相关案例分析(doc 45页)