完整的整车开发流程培训教材(PPT 35页)

ESO-----工程签发
EP------工程样车
骡子车（MuleCar）---零部件供货状态为手工/简易工装样件制造的样车。
模拟样车(SimulatorCar)---零部件供货状态软模/手工/简易工装样件制造的样车。
PPV---产品及工艺验证用造车
MB------综合匹配
PP-------预试生产
P---------试生产
SOP-----正式投产
SE-------同步工程
第一部分：前言
第二部分：整车开发管理流程
第三部分：一级交付物体系
项目启动—G8：
项目综合可行性分析（制造、进度、预算、经营要求）；
产业和市场分析、产品诉求；
初始的产品设计任务书和平台（含电器）构架方案，专用件清单；
标杆车和参考车的分析与研究，政策法规研究；
造型预认可，确定基于造型草图的单一造型方向（含工程分析）；
造型相关长周期、构架和动力总成采购件的供应商清单；
项目总预算和各部门G8-G6的详细预算；
初始目标成本；
项目的主进度。
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某商业零售系统方案业务流程建议(pdf 25页)

餐厅督导者的工作流程教材(PPT 36页)

流程再造管理的第三次革命(pdf 6页)

进售价变更与各种促销流程的说明(DOC 5页)

企业流程改造的认识和实施方法(ppt 34页)