中小企业创新实战撰写商业计划书(PPT 39页)

实战撰写商业计划书
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第一章引言
5、更能够抓住企业的关键部位，集中力量达到最佳效益。
6、增加企业管理的技巧，减少不必要的挫折，少走弯路。
7、清楚地了解社会和市场的发展趋势，
能够更好地制定企业今后的发展计划。
8、可以清醒地看到企业现在存在的问题和今后可能遇到的障碍，
并且可以找到解决问题和跨越障碍的办法。
一、商业计划书与现行的可行性报告的区别
二、什么是好的商业计划书
1、有一套完整的格式。
2、商业计划书有明确的针对性。
3、整个商业计划书的书写和编排要言简意赅。
4、整篇计划书要长度适宜。
5、写作风格要掌握适中、适到好处、不愠不火。
6、有严密的逻辑性和严谨的科学证据。
7、凡是涉及到数字的地方一定要定量表示，提供必要的定量分析。
8、财务分析部分一定要与现代财务系统一致，与国际财务体系接轨。
9、对产品生产过程的各个环节的运作和各个生产环节的成本要认真的分析。
10、突出阐明企业有良好的管理结构和管理人员。
11、对未来的利润和风险有详细的分析，同时附有相应的研究结果和文件。
12、有可信的撤出计划。
第二章商业计划书写作要点
一、开头最关键
风头、猪肚、豹子尾
二、如何吸引投资者的注意力
三、投资者对什么感兴趣
四、投资者对什么不感兴趣
五、计划书的组成部分
第三章商业计划书的摘要
一、摘要的重要意义
二、摘要应该表达的内容
三、撰写摘要应该注意的事项
四、摘要的格式
五、摘要的长度
第四章公司简介
1、成功的大公司都有非常明确的主要目标
2、在许多情况下，公司的实际名称与企业商业用的名称不一样
3、企业的法律形式
4、管理队伍和领导班子
5、企业的地点
二、企业的发展阶段
三、企业的财务状况
四、产品和服务
五、专利和许可证
第五章所属的行业分析
一、行业和你的企业
二、行业的发展和经济大环境
三、其他们影响企业发展的因素
第六章目标市场
一、定义目标市场
二、市场规模和变化趋势
三、突出市场导向
第七章市场竞争
一、了解对手
二、你在市场竞争中的位置
三、充分评价市场竞争
四、未来的竞争
第八章市场营销策略
一、市场营销的要素
二、顾客需要什么
三、间接信息的作用
3、以下各项你向顾客传达什么样的信息？
G、企业的名字
H、企业的口号
I、产品设计
J、企业标志
K、其他有关企业的直观图形设
L、包装
M、装饰布置，产品陈列
N、雇员衣装穿着
O、宣传资料
四、市场策略
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