如何撰写创业计划书(PPT 31页)

创业计划书是什么
为什么要做创业计划书
如何撰写创业计划书
创业者计划创立企业的书面摘要
描述与创办企业相关的内外部环境条件和
要素特点
为企业业务发展提供指示图
衡量企业业务进展情况的标准
对企业生存与发展进行预估
市场营销、财务、运营、人力资源和研发
等职能计划的综合
创业者叩响投资者大门的“敲门砖”
曾有研究机构做过一个实验：组织了三组人，让他们分别向10公里以外的3个村子步行。
第一组：不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。
刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，越往后走他们的情绪越低落。
第二组：知道村庄的名字和路程，但路边没有里程碑，
他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候，
大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：
“大概走了一半的路程”。于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的四分之三时，
大家情绪低落，觉得疲惫不堪，路程似乎还很长，
当有人说“快到了！”大家又振作起来加快了步伐。
第三组：不仅知道村子的名字、路程，而且走每一公里就有一块里程碑。
人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。
行程中他们情绪一直很高涨，很快就到达了目的地。
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