如何打造高绩效团队(PPT 56页)
所属分类:团队建设
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点击下载前言:什么是高绩效的团队
在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;
如果见到狮子在躲避,那一定是象群发怒了;
如果见到成百上千的狮子和大象纷纷逃命的壮观景象,那一定是——
蚂蚁军团来了!
一座矗立在阿拉伯沙漠中高约2.5米的巨大“蚁山”
英国科学家的实验证明:蚂蚁拥有高绩效的团队协作能力!
在野火烧起的时候,在洪水到来的时候,蚂蚁所表现出来的团队精神令人惊叹!
反观我们的企业、我们的部门、我们的团队、我们自己,我们具备这种精神吗?
为什么我们信奉集体主义,却没有团队精神?
从方队看团队——标准规范的力量
从军队看团队——忠诚团结的榜样
从球队看团队——协同合作的典范
从乐队看团队——个性张扬的魅力
团队的特征——有组织有纪律、有理想有力量
合理有序的规范——没有规矩不成团队
众望所归的领导——团队的旗帜与发动机
全力以赴的成员——八仙过海、各显其能
团结一致的思想——团队身份的认同
激励人心的目标——团队共同愿景的分解
积极奋进的精神——有效的团队激励
高绩效团队是凝聚力、向心力、执行力的综合
第一步搭建团队框架
一盘二析四定法
3、优化工作流程
4、建立良好的机制
管理制度类型
团队成员的选择
关键胜任能力分析
陈鲁豫说:
我做事只有两个原则:
一是做自己喜欢的事;
二是做自己擅长的事。
碰巧电视节目主持人是我
既喜欢又擅长的工作……
第三步高绩效团队的培养
培训方法类型
第四步高绩效团队的目标管理
哈佛大学的调查这样告诉我们:
这正是成功者总是少数的根本原因。
第五步:团队成员的有效激励——
提供员工满意的合理薪酬
第六步如何留住团队成员
最后:打造高绩效团队的基本法则
1、有效的规则:没有规矩、不成方圆
2、有效的分工:人尽其才、物尽其用
3、心灵的教育:小米加步枪加精神不可战胜
4、全力的培养:因材施教、对症下药
5、合适的目标:望梅止渴与画饼充饥
6、正确的激励:女为悦己者容士为知己者死
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