团队的智慧理念与框架培训教材(PPT 30页)

第一部分   了解团队
概述
本部分主要论述何为团队及企业为何需
要团队，同时通过案例向读者说明作者观点。
对团队基本要素的集中论述
三角形的三个顶点表明
了团队所能提供的东西；
三条边和中心则表述了
使团队能提供这些东西
的那种原则的要素
McKinsey团队就是由少数有互补技能、
愿意为了共同的目的、业绩目标和方法
而相互承担责任的人们所组成的群体。
在下面几页将对团队构成的基本要素进行详细讨论并提出相关问题。
为了评价所在小组，
对问题进行深入思考找出进行改进的实际可行的想法是很值得的。

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领班职责和团队建设教材(PPT 29页)

走近“霸王花”看促销团队建设(doc 5页)

团队建设及销售技巧(PPT 30页)

高效质量管理的团队建设(doc 23页)

打造狼性销售团队(DOC 32页)

团队建设与管理培训课件(PPT 46页)