企业执行力培训教材(PPT 63页)
所属分类:执行力
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点击下载一、什么是执行力
二、执行力不强的原因
三、如何挑选有执行力的人
四、执行型领导人要做的七件事
五、执行的“三讲四化”方法论
六、三大作风、三大准则
七、执行力的五大保障
八、提升团队执行力的十大关键
执行力的关注发展
昆明市委书记——仇和
执行力三个关键问题:
企业发展意识基础:
执行力不强的原因
企业执行力不强的八大原因
领导决策失误与执行力:
管理者执行力缺失表现的三个“度”
员工为什么执行力不行?
人才与人灾
结论
案例:三星的快速崛起告诉我们什么?
结论:
如何检查下级的执行力
如何检查下级的执行力?
没有检查力就是没有执行力
二两、三对、三检查
我们的解码能力为什么不强?
贯彻执行力需要解码:
如何挑选有执行力的人?
三大作风
三大准则:
要做执行型领导人
执行型领导要做的七件事
“科学的程序”是执行的保障
执行力的五大保障
提升团队执行力的十大关键
3、建设有效沟通平台
8、奖惩并重:
9、建设服从文化:
10、提升领导个人魅力
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