高效执行力培训课件(PPT 43页)

高效执行应具备的能力
2.个人执行力缺失的原因
案例：如此执行
1.领导：“怎么啦”，员工：“保险丝断了”，领导：“快点换好”
2.领导：“又怎么啦”，员工：“又烧了”，领导：“不能换点粗的吗”
3.领导：“又怎么啦”，员工：“又烧了”，领导：“真笨，不能换成铜丝的吗”
4.领导：“怎么回事”，员工：“出事了---”，领导：“啊----”
1.只寻找自己的原因---都是我的错，内因是根本
2.不求完美，先试行再完善---只有执行才有结果
3.讨论永远没有结果---行动！快速行动！立即行动！
4.改善永远没有错---创新允许犯适当的错误
5.拒绝借口---没有任何理由
6.干部教练化---培训、培训再培训
7.减少制度，净化流程---但坚决执行
8.建立具有激励的薪酬体系---激发活力
9.态度差能力好的人坚决辞退---态度决定一切
1.自动自发---积极主动的工作
2.注重细节---工作认真、细心，不草率行事
3.为人诚信，敢于负责---责任心
4.善于分析判断，应变力强---决策力
5.乐于学习，追求新知，具有创意---学习力、创新力
6.对工作投入---专心投入
7.有韧性---在困难面前不低头
8.有团队精神，人际关系良好---和谐
9.求胜的欲望强烈---积极向上的心态
1.要设立清晰的目标和实现目标的进度表
2.找到合适的人，并发挥其潜能
3.修改和完善规章制度，搭建好组织结构
4.倡导“真诚·沟通”的工作方式，发挥合力
5.关注细节，跟进、再跟进
6.小事业部制管理，划小核算单位，建立起有效的绩效激励体系
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