某公司工作总结报告(DOC 11页)
所属分类:年度报告
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点击下载(1)公司制定的年度销售指标完成情况;
(1)公司级:产品知识培训、市场销售形势以及销售行情培训;
(1)销售部门整体全年完成销售任务情况;
(2)财务部:培训内容为报销流程、请款流程、付款流程等;
(2)部门内部各小组全年销售任务完成情况;
(2)销售回款情况、利润达成情况以及成本支出情况;
(3)公司年度经营策略和经营政策的执行情况;
(3)管理部:公司各项管理制度细则培训。
(3)部门内部各小组月度、季度销售任务完成情况;
(4)公司客户、合作伙伴、上级部门的服务以及沟通协调情况;
(4)销售回款情况以及销售利润率情况;
(5)公司内部部门之间工作配合、协调解决情况;
(5)部门费用支出情况以及各小组销售费用支出情况。
(6)负责部门的组织管理、人员管理情况;
(7)部门制度建设情况以及制度监督执行情况;
(8)中高层领导的领导力情况以及工作任务执行情况;
(9)中高层领导的行为品德以及综合素质情况
1、全面推行礼仪服务,在工作中充分展现腾飞人的风采,
坚决杜绝与客户交流过程中使用不文明的语言或肢体动作,提升服务品质;
1、公司中高层绩效考核:
1、提升产品加工质量,满足客户对产品深加工的要求,增加加工量
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